Miesiąc: lipiec 2017

Jak to się dzieje, że organizacje i firmy mają często te same zasoby i dostęp do informacji a jednak osiągają różne wyniki?  Co jest podstawą sukcesu u jednych a źródłem porażki u innych. Jak dla mnie kluczową rolę odgrywają...

Jak wielu szefów w naszym kraju ma prawdziwy autorytet wśród swoich współpracowników? Mam wrażenie, że niewielu. Obserwując komentarze dotyczące osób zarządzających zdecydowanie częściej słyszę krytykę i niezadowolenie niż słowa...

Czy krytyka jest potrzebna w przypadku zarządzania ludźmi? Odpowiedź na to pytanie zależy od tego, co rozumiemy pod pojęciem krytyki i jakie motywy towarzyszą nam kiedy jej udzielamy. Jeśli krytyka jest konstruktywna to ma pewną...

Zarządzając zespołem warto pamiętać, że oprócz przynależnych każdemu zadań do wykonania, możemy również wykorzystać specyficzne cechy poszczególnych osób w zespole. Dotyczy to zwłaszcza sytuacji gdy zespół ma pracować wspólnie...

Od kilku lat w budowaniu zespołu coraz częściej wykorzystuje się trening outdoor. Ćwiczenia outdoor to różnorodne bardzo popularne obecnie metody budowania zespołu, w których przenosi się działania treningowe z sal obrad na łono...

W pracy menadżera raz na jakiś czas pojawia się problem konfliktu w zespole. Warto wtedy szybko zdiagnozować z jakim rodzajem konfliktu mamy do czynienia. Poniżej przedstawiam podstawowe rodzaje konfliktu oraz trzy pozycje...

Najczęściej w pracy z ludźmi dajemy zbyt wiele odpowiedzi a zadajemy za mało pytań. Dziś chciałbym pomóc osobom, które zarządzają zespołem sprzedaży. Zajmiemy się trudną sztuką zadawania pytań, które mają pomóc w rozwoju...

„Masz taki potencjał…..”,” wystarczy tylko, że to zrobisz….”, „ jestem pewien, że ci się uda….”, „ liczę na Ciebie…”, „gratuluję ci wyniku” – to tradycyjne metody motywowania współpracowników. I jaki efekt? Najczęściej...